- Использование влияние руководителя для мотивации работников к достижению целей организации
- Наблюдение за действиями по достижению поставленных целей и внесение необходимых корректив
- Назначение рабочих задач, их конкретизация в отделах компании и распределение ресурсов между ними
- Определение целей и показателей деятельности объекта управления (человека, организации и др.) в будущем, а также постановка задач и оценка необходимых для их решения ресурсов
- Согласование различных процессов и операций
- Формирование тактических планов реализаии проекта
Для просмотра статистики ответов нужно
залогиниться.