Наиболее часто повторяющаяся ошибка при реализации новой стратегии

неспособность и отсутствие желания осуществлять стратегическое планирование
новая стратегия автоматически налагается на старую структуру
отсутствие необходимых ресурсов
плохое знание внешнего рынка

Для просмотра статистики ответов нужно войти.