При оценке потенциальной эффективности решения играют важную роль два измерения. Одно из них – объективное качество решения, другое связано с:
- полезностью для работников;
- временем его принятия и реализации.
- согласием с принятым решением тех, кто будет выполнять его;
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.