Методика оценки
конкурентоспособности предприятия, основанная на комплексном исследовании
внутренней среды предприятия, предполагает два направления: 1. определение перечня
внутренних факторов и оценка их влияния на эффективность и качество
деятельности предприятия, 2. определение сильных и
слабых сторон в каждой из функциональных областей.