Организационное проектирование зависит от выбора областей хозяйственной деятельности позволяющим максимизировать систему целей фирмы посредством выявления системы интересов контактных групп, определения стратегических предпочтений компании, пересмотра системы принятия решений или перераспределением собственности, формирования набора целей подразделений