Наиболее распространенным механизмом внедрения этических принципов и норм в деятельность менеджеров российских компаний является:

  • создание комитетов по этике;
  • разработка этических кодексов;
  • создание юридических комитетов
  • выделение отдельных сотрудников, которым вменено в обязанность регулировать этику служебных отношений;

К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос, но мы работаем над этим.