Для горизонтальных коммуникаций характерно

  • Доведение до сведения и сознания подчиненных и нижестоящих организаций о смысле принимаемых на высших уровнях, стратегические направления будущей деятельности
  • Обмен информацией между различными отделами и другими структурными подразделениями, которые расположены на одном уровне менеджмента, в результате чего достигается координация и согласование деятельности для достижения общих целей организации
  • Оповещения высшего эшелона власти (высшего руководства) о том, что делается на более низких уровнях иерархической системы
  • Это обмен информацией, на основе которой руководитель получает данные, необходимые для принятия решений, и доводит их до работников организации
Для просмотра статистики ответов нужно войти.