Проанализируйте предложенную ситуацию из управленческой деятельности: «Руководитель назначил на должность начальника сектора молодого и перспективного специалиста, считая, что он энергичен, инициативен, творчески подходит к работе. Второй специалист имеет значительно больший опыт работы в организации, поэтому считает, что больше подходит для занятия этой должности. Но с позиции руководителя он консервативен, менее энергичен и работает по старинке». О каком виде коммуникативных барьеров идет речь?
- Диспозиционная ошибка
- Невербальный барьер
- Перцептивно-интерпретационная ошибка
- Плохо сформулированное сообщение
- Семантический барьер
- Статусная ошибка
Для просмотра статистики ответов нужно
залогиниться.