Качественный анализ бизнес-процессов представляет собой

  • анализ архитектуры и структуры процессов, анализ того, насколько они фрагментированы и как они «проходят» через подразделения организации, есть ли организационные разрывы, "узкие места"
  • анализ его графического представления (модели), включая анализ его топологии, логики выполнения, организационных и информационных разрывов, полноты и адекватности необходимой информации, дублирования и избыточности функций
  • позволяет обнаружить «сильные места» в процессе, которые непросто, а иногда и невозможно найти путем измерения параметров процесса
  • связан с выделением и анализом количественных показателей бизнес-процесса, таких как время выполнения процесса, объем и стоимость используемых ресурсов и т.д.
Для просмотра статистики ответов нужно войти.