Планирование.

  • Правила поведения участников производства
  • Перспективное поведение персонала предприятия для достижения целей предприятия.
  • Процесс разработки и установления руководством предприятия, системы количественных и качественных показателей его развития, которая определяет темпы, пропорции, тенденции развития данного предприятия, как в текущем, так и на перспективу.

К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос, но мы работаем над этим.