Основные черты японского подхода к управлению персоналом в организации (при необходимости указать несколько):
- высокие гарантии для работника
- главное - выполнение обязанностей
- главное - реализация трудовых заданий
- низкие гарантии для работника
- оплата труда в зависимости от результатов
- оплата труда в зависимости от стажа
- отсутствие конкуренции между работниками.
- формальные отношения с подчиненными
- широко распространенное делегирование власти
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.