- Управление рисками, направленное на снижение потерь от возможных негативных ситуаций
- Управление, направленное на реализацию стратегии развития предприятия согласно изменяющимся условиям внешней среды
- Программно-целевое управление инвестиционными, инновационными и маркетинговыми проектами на основе рыночной оценки конкурентных позиций фирмы, лучшего мирового опыта в данной области и путей его освоения и развития
- Преобразование фирмы на основе перехода от управления отдельными операциями к управлению межфункциональными бизнес-процессами, которые заканчиваются удовлетворением потребностей внешних (рыночных) и внутрифирменных клиентов
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.