Новые процессы, возникающие в результате реинжиниринга
- корпоративная культура, бюджетирование, оценка индивидуального вклада, модернизация оргструктуры
- делегирование полномочий, системный подход, управление по результатам, партисипативное управление
- стратегическое управление, нематериальная мотивация, перестройка оргструктуры, разработка новых продуктов
- горизонтальное и вертикальное сжатие процессов, совмещение работ, уменьшение проверок, централизованно/децентрализованный подход
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.