Новые процессы, возникающие в результате реинжиниринга

  • корпоративная культура, бюджетирование, оценка индивидуального вклада, модернизация оргструктуры
  • делегирование полномочий, системный подход, управление по результатам, партисипативное управление
  • стратегическое управление, нематериальная мотивация, перестройка оргструктуры, разработка новых продуктов
  • горизонтальное и вертикальное сжатие процессов, совмещение работ, уменьшение проверок, централизованно/децентрализованный подход

К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос, но мы работаем над этим.