Методика оценки персонала, основанная на попарном сравнении работников организации, занимающих сходные должностные позиции, по одной или нескольким ключевым профессиональным характеристикам:

  • метод попарного сравнения
  • метод принудительного распределения
  • метод упорядочения рангов
  • метод шкалирования
Для просмотра статистики ответов нужно залогиниться.