Методика оценки персонала, основанная на попарном сравнении работников организации, занимающих сходные должностные позиции, по одной или нескольким ключевым профессиональным характеристикам:
- метод попарного сравнения
- метод принудительного распределения
- метод упорядочения рангов
- метод шкалирования
Для просмотра статистики ответов нужно
залогиниться.