Результаты анализа трудовой
деятельности формулируются критерии, которые впоследствии могут использоваться...
- при разработке механизмов манипуляции персоналом
- при разработке процедуры
профессионального психологического отбора
- при разработке процедуры отказа в приеме на работу
- создании программ
адаптации, обучения и развития сотрудников организации, аттестации
- формировании систем
мотивации персонала
- формировании систем наказания
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.