На каком из этапов управления изменениями возникает наибольшее сопротивление переменам

  • Подкрепления изменений
  • Содействия новаторству
  • Осуществления изменений
  • Создания венчурных команд
  • На этапе планирования изменений
  • Осознания необходимости перемен

К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос, но мы работаем над этим.