На этапе оценки и анализа результатов могут применяться следующие методы анализа управленческих решений:

  • метод функционально-стоимостного анализа, метод цепных подстановок, метод причинно-следственного анализа
  • метод функционально-стоимостного анализа; метод нормативного прогнозирования; метод причинно-следственного анализа
  • метод функционально-стоимостного анализа; метод экспертной оценки; метод причинно-следственного анализа
Для просмотра статистики ответов нужно залогиниться.