1)                 Новые процессы, возникающие в результате реинжиниринга

  • a)                  разработка новых продуктов
  • a)                  делегирование полномочий, системный подход, управление по результатам,
  • a)                  стратегическое управление, нематериальная мотивация, перестройка оргструктуры,
  • a) горизонтальное и вертикальное сжатие процессов, совмещение работ, уменьшение проверок, централизованно/децентрализованный подход

К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос, но мы работаем над этим.