При реализации какой организационной стратегии имеются очень большие возможности для профессионального развития, но проводится жесткий отбор претендентов для этого развития:

  • прибыльности;
  • ликвидационной
  • динамического роста;
  • предпринимательской;

К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос, но мы работаем над этим.