Форма представления результатов ситуационного анализа включает:
- анализ конкурентной силы
- главные стратегические действия (проблемы), которые компания должна учесть
- заключение относительно конкурентной позиции +
- индикаторы стратегической деятельности
- матрица «Внутренние сильные стороны – внутренние слабости, внешние благоприятные возможности – внешние угрозы»
- мнения специалистов
- публикации по проблемам организации
- таблица профиля среды организации
Для просмотра статистики ответов нужно
залогиниться.