Стратегический анализ – это

  • выявление факторов делового окружения и внутренних возможностей организации
  • прогнозирование внешней среды и разработка способов адаптации предприятия к её изменениям
  • разработка программ, бюджетов и процедур, которые можно рассматривать как среднесрочные и краткосрочные планы реализации стратегии
  • формирование альтернативных направлений развития предприятия, их оценка, выбор лучшей стратегической альтернативы для реализации
Для просмотра статистики ответов нужно залогиниться.