Стратегический анализ – это
- выявление факторов делового окружения и внутренних возможностей организации
- прогнозирование внешней среды и разработка способов адаптации предприятия к её изменениям
- разработка программ, бюджетов и процедур, которые можно рассматривать как среднесрочные и краткосрочные планы реализации стратегии
- формирование альтернативных направлений развития предприятия, их оценка, выбор лучшей стратегической альтернативы для реализации
Для просмотра статистики ответов нужно
залогиниться.