Основными преимуществами проектно-ориентированной структуры являются:

возможность повышения квалификации на всех уровнях и как следствие – усиление мотивации к труду
высокий уровень коммуникации, взаимопонимания и сотрудничества между членами команды, мотивация на достижение целей проекта
полная ответственность за реализацию единственного проекта и подчиненность только одному менеджеру
равнодоступность возможностей функциональных подразделений для всех команд проектов
руководитель проекта имеет все полномочия для руководства проектом
сокращение текущих расходов, благодаря тому, что специалисты могут работать над несколькими проектами предприятия

Для просмотра статистики ответов нужно залогиниться.