Сущность компромиссного стиля проведения изменений в организации выражается в следующем:
- руководство демонстрирует низкую настойчивость и в то же время не стремится к поиску путей сотрудничества с несогласными членами организации
- стремление руководства установить сотрудничество в разрешении конфликта при одновременном слабом настаивании на принятии выработанных им решений
- умеренное настаивание руководства па выполнении его подходов к разрешению конфликта и одновременное умеренное стремление руководства к кооперации с теми, кто сопротивляется
- упор делается на силу, максимальную настойчивость и утверждение своих прав
Для просмотра статистики ответов нужно
залогиниться.