Метод реинжиниринга процесса заключается:

в переходе от (матричной) структуры к функциональной структуре организации
в переходе от функциональной структуры к процессной (матричной) структуре организации
во внутреннем аудите и мониторинге эффективности улучшений процесса

Для просмотра статистики ответов нужно войти.