Недостатками функциональной организационной структуры управления являются:
- медленная реакция на прямые управленческие воздействия
- медленное решение вопросов, возникающих между различными структурными подразделениями
- отсутствие возможности создания дуальных подструктур
- перераспределение ответственности на работников нескольких структурных подразделений
- сложность построения
- усложнение организационных связей
- чрезмерная нагрузка на базовый уровень управления
Для просмотра статистики ответов нужно
залогиниться.