Реализация стратегии в зависимости от значимости перемен изменяет и структуру, ключевые компетенции, «мягкие элементы» и другие элементы системы управления, но наиболее полно изменения в элементах системы управления анализируются в модели
(ПТК: тема 10, задание 1)