Из перечисленных пунктов: 1) оценка наличного персонала организации; 2) оценка перспективных потребностей; 3) разработка мероприятий по удовлетворению перспективных потребностей; 4) контроль за выполнением плана – к основным этапам планирования потребности в персонале относятся:

  • 1,2,3
  • 1,2,3,4
  • 1,2,4
  • 2,3
Для просмотра статистики ответов нужно залогиниться.