Почему менеджер продукта не всегда может использовать свой продукт как пользователь и находить ниши для улучшения?

Для этого подхода нужна реальная цель использования продукта, которая может быть неактуальна для менеджера продукта как для пользователя
Для этого подхода нужно выделить много времени, которого у менеджера продукта мало
Для этого подхода нужны специальные компетенции в предметной области, которых может не быть у менеджера продукта
Для этого подхода нужны хорошие технические знания

Для просмотра статистики ответов нужно войти.