15. Процесс непосредственной разработки стратегии включает:

  • E) определение миссии.
  • B) анализ стратегических альтернатив, выбор стратегии, оценку стратегии, SWOT-анализ;
  • D) анализ стратегических альтернатив, выбор стратегии, анализ потенциалу предприятия;
  • C) анализ сильных и слабых сторон предприятия, анализ стратегических альтернатив, выбор стратеги и ее реализации;
  • A) генерирование стратегических альтернатив, выбор стратегии, управление реализацией стратегии, оценка стратегии;

К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос, но мы работаем над этим.