Преимуществами функциональной структуры управления являются:

  • ясность в распределении полномочий и ответственности;
  • возможность адекватного учета региональных условий бизнеса;
  • возможность углубленной деловой и профессиональной специализации персонала.

К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос, но мы работаем над этим.