Преимуществами функциональной структуры управления являются:
- ясность в распределении полномочий и ответственности;
- возможность адекватного учета региональных условий бизнеса;
- возможность углубленной деловой и профессиональной специализации персонала.
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.