Основные виды управленческой деятельности в рамках процесса стратегического планирования
- определение влияния фактора, координация
- прогнозирование, моделирование, программирование
- распределение ресурсов, определение влияния фактора, составление прогнозов
- организационное стратегическое предвидение, адаптация к внешней среде, учет факторов внутренней среды
- распределение ресурсов, адаптация к внешней среде, внутренняя координация, организационное стратегическое предвидение
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.