Метод аналогии заключается в:
- диагностическом анализе особенностей, проблем и узких мест в системе управления
- применении организационных форм и механизмов управления, которые оправдали себя в организации со сходными организационными характеристиками (по типам технологий, целям, размерам и др.)
- проведении экспертных опросов руководителей и специалистов организации для выявления требуемых характеристик организации
- формировании принципов разработки организационных структур и др
Для просмотра статистики ответов нужно
залогиниться.