Для управленческого консультирования НЕ характерно

  • недопущение участия персонала организации-клиента в процессе диагностики и принятия решения
  • независимость службы консультирования — никто не может влиять на консультанта по управлению, используя свою власть
  • профессиональная помощь руководящим работникам
  • совещательная служба, ибо задача управленческого консультирования – дать правильный совет нужному лицу в нужное время, а клиенты должны уметь принять совет и реализовать его
Для просмотра статистики ответов нужно залогиниться.