Для управленческого консультирования НЕ характерно
- недопущение участия персонала организации-клиента в процессе диагностики и принятия решения
- независимость службы консультирования — никто не может влиять на консультанта по управлению, используя свою власть
- профессиональная помощь руководящим работникам
- совещательная служба, ибо задача управленческого консультирования – дать правильный совет нужному лицу в нужное время, а клиенты должны уметь принять совет и реализовать его
Для просмотра статистики ответов нужно
залогиниться.