Суть делегирования состоит:

а - в установлении приоритетов;
в - в доверии к своим подчиненным;
г - в поручении подчиненному принять какое-либо решение;
б - в передаче ответственности на более низкий уровень управления;
д - в передаче властных полномочий вниз и принятии их менеджером низшего звена

К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос, но мы работаем над этим.