Недостатками дивизиональной организационной структуры управления являются:
- дублирование функций структурных подразделений
- многоуровневость
- перераспределение ответственности на работников нескольких структурных подразделений
- различные подходы к управлению структурными подразделениями
- тенденция к децентрализации
- тенденция к централизации
- усиление контроля деятельности структурных подразделений
- усложнение организационных связей
Для просмотра статистики ответов нужно
залогиниться.