Метод группового принятия решения, который предполагает детальное согласование с исполнителями по всем пунктам проекта решения, подготовленного руководством совместно с привлеченными специалистами, в результате которого вырабатывается согласованный подход к решению («получение согласия на решение проблемы без созыва заседания»):

  • метод «мозгового штурма»
  • метод «ринги»
  • метод синектики
  • совещание

К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос, но мы работаем над этим.