Метод группового принятия решения, который предполагает детальное согласование с исполнителями по всем пунктам проекта решения, подготовленного руководством совместно с привлеченными специалистами, в результате которого вырабатывается согласованный подход к решению («получение согласия на решение проблемы без созыва заседания»):
- метод «мозгового штурма»
- метод «ринги»
- метод синектики
- совещание
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.