Основные вопросы, разрабатываемые в рамках системного подхода, касаются:

выделение центров принятия решений
выделения функциональных подсистем
должностных позиций как коммуникационных узлов
разработки производственных схем
формирование рационализаторских групп
формирования организационных структур управления

Для просмотра статистики ответов нужно залогиниться.