Суть делегирования состоит:
- в установление приоритетов;
- в доверии к своим подчиненным;
- поручении подчиненному принять какое-либо решение
- передаче ответственности на более низкий уровень управления;
- передаче полномочий вниз и принятии их менеджером низшего звена;
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.