Иногда сотрудники по различным причинам отказываются от участия в семинарах, тренингах, которые оплачивает руководство компании. Каким образом можно изменить сложившуюся ситуацию наиболее эффективно?

  • демократическим путем, т.е. следует выяснить причины отказа и найти компромиссное решение
  • директивным путем, т.е. руководителю следует издать приказ об участии в обучении сотрудников подразделения или направлении на учебу отдельных специалистов
  • путем сочетания интересов сторон, а именно сохранив за сотрудником заработную плату на период обучения
Для просмотра статистики ответов нужно залогиниться.