Иногда сотрудники по различным причинам отказываются от участия в семинарах, тренингах, которые оплачивает руководство компании. Каким образом можно изменить сложившуюся ситуацию наиболее эффективно?
- демократическим путем, т.е. следует выяснить причины отказа и найти компромиссное решение
- директивным путем, т.е. руководителю следует издать приказ об участии в обучении сотрудников подразделения или направлении на учебу отдельных специалистов
- путем сочетания интересов сторон, а именно сохранив за сотрудником заработную плату на период обучения
Для просмотра статистики ответов нужно
залогиниться.