Недостатки линейно-функциональной организационной структуры

быстрое реагирование на изменения рыночной конъюнктуры
возможность неформального подхода к мотивации, стимулированию и контролю персонала
гибкость в вопросах реструктуризации линейных подразделений по мере роста и изменений организации
узкая специализация работников, принижение общеорганизационные цели и задачи до функциональных

Для просмотра статистики ответов нужно залогиниться.