Новые процессы, возникающие в результате реинжиниринга

горизонтальное и вертикальное сжатие процессов, совмещение работ, уменьшение проверок, централизованно/децентрализованный подход
делегирование полномочий, системный подход, управление по результатам, партисипативное управление
корпоративная культура, бюджетирование, оценка индивидуального вклада, модернизация оргструктуры
стратегическое управление, нематериальная мотивация, перестройка оргструктуры, разработка новых продуктов

Для просмотра статистики ответов нужно залогиниться.