Новые процессы, возникающие в результате реинжиниринга
- горизонтальное и вертикальное сжатие процессов, совмещение работ, уменьшение проверок, централизованно/децентрализованный подход
- делегирование полномочий, системный подход, управление по результатам, партисипативное управление
- корпоративная культура, бюджетирование, оценка индивидуального вклада, модернизация оргструктуры
- стратегическое управление, нематериальная мотивация, перестройка оргструктуры, разработка новых продуктов
Для просмотра статистики ответов нужно
залогиниться.