Определите
последовательность управленческих действий (шагов) для достижения целей
организации. Для этого расставьте указанные действия в необходимой, с вашей
точки зрения, порядке, присваивая им номер выбранного действия.
Формулирование
проблемы, ее суть.Реальное
состояние системы, чем оно обусловленоОценка
новизны проектаОценка
вариантов решения проблемы (оценка альтернатив)Документальное
оформление задачОценка
степени полноты и достоверности информации о проблемеИдеальное
состояние системы, при котором цель реализованаУстановление
взаимосвязи с другими проблемамиОпределение
путей решения проблемы, разработка альтернативных вариантов решения
проблемыПостановка
задачи исполнителям (организация выполнения решения)Выбор
наилучшего решения проблемы, сопоставление его с первоначальной цельюКонтроль
за выполнением решенияОпределение
отклонений реального состояния системы от идеального (определения
существования проблемы)Определение
цели деятельности
Формулирование
конкретных задач для выбранного решения проблемы