Основу линейно-функциональной организационной структуры составляет

  • деление организации на элементы и блоки по видам товаров или услуг
  • сочетание вертикальных линейных и функциональных связей с горизонтальными
  • шахтный принцип построения и специализации управленческого процесса по основным функциям
  • создание при линейном руководителе в помощь ему группы специалистов (так называемого штаба)

К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос, но мы работаем над этим.