Феномен «излюбленной альтернативы» есть следствие:
- групповой формы принятия решений;
- стереотипного мышления руководителя;
- индивидуальной формы принятия решений;
- низкой квалификацией лица, принимающего решение.
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.