Недостатками какой организационного структуры являются: размывается разработанная стратегия развития организации, так как подразделения могут ставить свои цели выше целей всей компании; ответственность за получение прибыли ложится полностью на высшее руководство; чрезмерно развита система взаимодействия по вертикали