Незапрограммированные управленческие решения - это:
- практически исключают их инициативу
- широкий простор для выбора приемов и методов их осуществления
- инициатива со стороны подчиненных лишь в решении второстепенных вопросов
- решения, которые предельно жестко регламентируют деятельность подчиненных и
- решения, которые предполагают жесткое регламентирование действий подчиненных;
- решения, которые лишь приблизительно обозначают схему действия подчиненных и дают им
- решения, где число возможных альтернатив ограничено и выбор должен быть сделан в пределах направлений, заданных организацией
- решения, требующие в определенной мере новых ситуаций; они внутренне не структурированы или сопряжены с неизвестными факторами
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.