Построение на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной стороны — непосредственному руководителю функциональной службы, а с другой — руководителю проекта, который наделен необходимыми полномочиями для осуществления процесса управления в соответствии с запланированными сроками, ресурсами и качеством - характерно для:

  • дивизиональной структуры
  • линейно-функциональной структуры управления
  • линейно-штабной структуры
  • матичной структуры управления
Для просмотра статистики ответов нужно залогиниться.