Укажите основные причины неудач проектов моделирования и реорганизации бизнес-процессов:
- выбор не правильной нотации для моделирования
- не достаточное финансирование
- некорректная постановка целей проекта, непонимание сути и реальных возможностей процессного подхода;
- низкая компетеньтность бизнес-аналитика
- низкая мотивация сотрудников
- отсутствие внутренних стандартов на описание и регламентацию бизнес-процессов;
- отсутствие команды управленцев верхнего уровня, заинтересованности и участия руководства;
- попытки решить проблемы управления силами рабочей группы без участия руководителей и менеджеров организации;
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.