Направления реструктурирования и способы его проведения:
- влияние на собственность и корпоративный контроль
- изменение масштаба предприятия
- изменение организационно-правовой формы (преобразование, банкротство, ликвидация), реструктуризация уставного капитала (эмиссия, продажа, выкуп, конвертация акций), реструктуризация кредиторской задолженности (погашение, списание, отсрочка, рассрочка, продажа, конвертация, обмен)
- модернизация производства, создание центров финансовой ответственности, четкое выделение основных и вспомогательных подразделений и т.п
- перераспределение полномочий, изменение перечня функций и задач управленческих служб и т.п.
- расширение (слияние, присоединение, приобретение и аренда имущества) и сокращение (выделение, разделение, продажа имущества и т.п.)
- реструктуризация организационной структуры
- реструктуризация производственной структуры
Для просмотра статистики ответов нужно
залогиниться.