Направления реструктурирования и способы его проведения:

  • влияние на собственность и корпоративный контроль
  • изменение масштаба предприятия
  • изменение организационно-правовой формы (преобразование, банкротство, ликвидация), реструктуризация уставного капитала (эмиссия, продажа, выкуп, конвертация акций), реструктуризация кредиторской задолженности (погашение, списание, отсрочка, рассрочка, продажа, конвертация, обмен)
  • модернизация производства, создание центров финансовой ответственности, четкое выделение основных и вспомогательных подразделений и т.п
  • перераспределение полномочий, изменение перечня функций и задач управленческих служб и т.п.
  • расширение (слияние, присоединение, приобретение и аренда имущества) и сокращение (выделение, разделение, продажа имущества и т.п.)
  • реструктуризация организационной структуры
  • реструктуризация производственной структуры
Для просмотра статистики ответов нужно войти.